Curso y Workshop SCRUM LEADER

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Curso y Workshop SCRUM LEADER

La gestión de proyectos con Scrum solo pueden ser exitosa bajo un liderazgo efectivo. El liderazgo en Scrum cuenta con los roles de Scrum Product Owner y de Scrum Master para los cuales hay una gran oferta formativa. Ese enfoque carece de una forma efectiva en la que estos roles aprendan como relacionarse exitosamente entre ellos, con el cliente y con el equipo de trabajo. En éste taller damos una capacitación más completa pues cubre los dos roles de liderazgo, sus relaciones y la forma de trabajar con clientes y el equipo de trabajo. Esta perspectiva única de capacitación proporciona mucha mejor preparación a ambos roles.

Éste curso no es introductorio y asume que el participante cuenta con conocimientos básicos sobre la estructura y mecánica de Scrum, así como de historias de usuario. El curso tiene formato de de taller incluyendo dinámica Papyrus CityTM.

Audiencia

Directores, líderes y equipos que quieran implementar Scrum en sus organizaciones. Incluimos para ellos en este curso un capítulo sobre lean-agile en vez de solo uno de agile porque en nuestra experiencia los equipos se vuelven mucho más eficientes cuando tienen una perspectiva lean sobre lo que están haciendo.

Beneficios

Ser capaz de funcionar como Scrum Master o como Product Owner. $ Entender los valores y principios de Ágil.
Entender cómo formar un equipo de Scrum.
Conocer el estilo ágil de planificación y estimación.

Entender las responsabilidades de un Scrum Master.
Entender las responsabilidades de un Product Owner.
Entender las relaciones entre un Scrum Master, Product Owner, Cliente y equipo. $ Aplicar el liderazgo de Scrum en un proyecto durante la formación.
Entender el valor de negocio de Scrum y cómo implementarlo exitosamente en la organización.

Examen

Opcional, agregando vouchers de certificación SCRUMstudy • Scrum Developer Certified (SDCTM)
• Scrum Master Certified (SMCTM)
• Scrum Product Owner Certified (SPOCTM)

Dinámica Papyrus City(TM)

El entrenamiento se soporta mediante una Dinámica creada por Valueinnova basado en la simulación de un proyecto real de construcción de una ciudad en tres dimensiones, considerando que los participantes apliquen de manera práctica todos los conocimientos adquiridos y adicionalmente ejecuten cada uno de los roles involucrados (Cliente, Product Owner, Scrum Master y Scrum Team). Este enfoque único brinda a los participantes entendimiento empírico de dinámicas, ceremonias, artefactos y sobre todo las interacciones entre los roles.

Temario

1. Introducción.
• Motivación
• Qué es Ágil
• Qué es Scrum

2. Lean-Agile
• Fundamentos de Lean • Los principios de Ágil • El manifiesto Ágil

3. El equipo de Scrum
• Roles y responsabilidades
• Factores para crear el equipo
• Factores que afectan al equipo.

4. Historias de usuarios
• Sobre los requisitos y la estimación • Qué es una historia de usuario
• Anatomía de una historia de usuario • Creación de historias de usuarios.

5. Planificación y estimación.
• Asuntos sobre la planificación
• Puntos: una nueva métrica de estimación • Estimación real vs. Ideal
• Manejando el riesgo
• Póker de planificación

6. El modelo Scrum (marco) • Qué es Scrum
• El diagrama Scrum:

▪ Roles
▪ Ceremonias ▪ Artefactos

7. Creando y manteniendo Backlog de producto 8. Métricas e informes
9. Gráficos
10. Hoja de ruta

11. Interacciones:
• Scrum Master – Product Owner
• Scrum Master – Product Onwer – Cliente
• Scrum Master – Product Owner – Equipo
• Scrum Master – Product Owner – Equipo – Cliente

12. El valor de negocio de Scrum
13. Implementando Scrum en su organización

Fecha / Horario

Date:
2016-11-04 - 12:00 am
Duración:
16 horas

Contacto

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+56 2 2501 0625
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